彩25彩票在线投注 怎么看待专利运营?

2018-04-25 18:03 阅读:173 来源: 转载于IPRdaily中文网(

怎么看待专利运营?

文章一、运营好一个专利也可养活一个公司

今天网上看到一篇题目为“关于专利运营不想泼的几盆冷水”,作者主要想告诉企业专利运营需要数量,原话是这样:

“Ps:十个专利要求授权的,而不是仅仅在申请中;不是累积10 个,而是要求每年至少要10 个以上。试想下,某个企业一年就申请2-3 个专利,还不一定能授权,却向其大谈特谈专利运营,让企业有点摸不着头脑,就像很多专利数据检索公司向客户推荐专利检索数据库或帐号一样,全年都申请不了几个专利,企业拿着专利数据库有什么用途,或者必要性是什么,就像不是每个家庭都需要建几百平方米的篮球场和电影院一样道理。1.2.和每年不到50个授权外观设计的企业谈专利运营,也常常是空中楼阁。

Ps:外观设计的规避容易,市场周期短,没有一定数量的专利储备谈何专利运营,有消息称高价转让一两个专利就称之为专利运营,这只能是偶然事件,本质上只是无形技术资产买卖所得而已。”

只想结合一些数据和自身的经验谈下不同的看法。

作者对专利运营有自己的定义,我们简单点把专利运营看成一种用专利直接赚钱的行为,主要有诉讼、许可、转让等。

专利运营与专利数量没有直接的关系,只要专利有用,一个专利也可以运营得很好。例如由美籍华裔科学家黄景榆(Gabriel Wong)创办的GPNE公司,依靠GPNE公司名下的一件专利,年初向苹果索赔9亿元人民币。名称为寻呼方法及装置,该专利申请于1994年,1995进入中国,2015年失效,但根据专利法规定,在此之前的使用时可以追溯的,这是个超级基础专利,几乎所以的手机都会用到该技术。GPNE公司在美国通过继续申请不断获得新的授权专利,并进入多个国家。包括美国、欧洲、中国、俄罗斯、日本、巴西、加拿大等。几十年来,GPNE依靠该专利在全球起诉多个通信巨头,并迫使他们签订专利许可协议。该专利也被无效过多次,在中国专利局登记的被无效次数多达五次,其中苹果公司利用不同理由无效过三次,微软公司无效过两次,但均未成功。该专利已经从许多巨头收取了许可费。

再例如,2017年4月10日,美国一家名叫珀普插座(Popsockets)的公司向美国国际贸易委员会(ITC)申请对中国14家公司进行337调查,珀普插座公司声称这些中国公司涉嫌侵犯该公司US8560031的美国专利,要求ITC对这些公司在美国发出广泛禁令和排除令,该公司也几乎利用这一件专利,小公司利用一两件专利在行业中立足的例子数不胜数,在中国九阳豆浆机最初也是靠其无虑网豆浆机打击竞争对手,在细分市场取得领导地位。大名鼎鼎的朗科,想必知识产权领域的人都知道,主要就是那几件U盘的专利,几乎所有的巨头都要向他们的交纳许可费,可是说这家公司主要的收入都来源于这几件专利。当然后面不断增加专利到这个专利包,这也是因为抢在竞争对手之前申请外围专利。

小公司如此,大公司也有很多这样的例子,很多人看到大公司的专利组合动则几百件,这是因为引起广泛关的注往往是比较重要的技术,甚至行业的标准,其实大公司也有的专利组合可能就一两件专利。

此外,专为专利运营而生的NPE,在一些细分技术领域就靠那几个专利,一般NPE找你的时候很少会给你发个几百件专利的清单的,那样你随便找几件有问题的,会纠缠不清,它到哪个猴年马月才能收到钱。

专利运营不在于数量多,只要专利在行业中有位置,自己可用也可运营,特别是一些标准必要专利,如果小企业的专利刚好能达到标准要求,肯定会被抢疯了,当然在一个领域有用的专利多,会有更多优势,但专利数量并不妨碍运营,也没有直接关系。专利运营是要看专利的权利要求范围在行业的位置,而不是数量,再多的专利,在行业内没有位置不但一文不值,而且还是负资产,何谈运营。

另外一个问题,专利申请不多,就不需要数据库,这点非常不赞同,首先专利数据库不一定非要申请专利才用的,专利数据是种重要的商业工具,风险分析、替代方案、研发参考、回避设计等等,企业的研发和商业活动中许多情况都要用到专利数据库和专利分析,而不仅是为申请专利服务。

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